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近年、労働市場の変化と企業の柔軟な人事戦略が求められています。 この記事では、新たな人事戦略として「正社員に有期契約を持ち込む考え方（仮称：有期契約正社員制度）」について解説します。従来の無期雇用に対する見方を変え、有期契約正社員（仮称）のメリットや注意点も含めて分かりやすく説明します。

突然ですが、社員の方が退職するにあたって推薦状を出された経験はありますか？私は出したことがあります。推薦状を出すことは、会社としてその子にお墨付きを与えるといった意味を持ちます。海外では、「reference（リファレンス）」と呼ばれています。辞める社員に対してなぜ推薦状を出す必要があるのか、疑問に思う方も多くいらっしゃるでしょう。そこで今回は、企業が辞める社員に対して推薦状をかくメリットについてお伝えしていきます。

最近、エン・ジャパン株式会社さんの2018年に人事担当者を対象にした「企業の出戻りに関するアンケート調査結果」を拝見しました。そこで今回は、これらの企業の実態調査からみえる再雇用制度の現状についてお伝えしていきます。

今回は、私が経験した出戻り採用におけるミスマッチの要因やミスマッチを防ぐためのポイントを紹介します。人事領域における出戻り制度（アルムナイ制度）のメリットとして、「会社とのミスマッチが少ない」「即戦力のある人物を確保できる」といった記事をみかけたことはありませんか？実は私が雇用している社員にも、実際に出戻り制度を使い採用した社員がいます。出戻り制度における一つの事例として、参考にしていただけますと幸いです。

今回は、退職時のトラブルを未然に防ぐための方法を紹介します。人事担当者であれば、仲間が退職するという相談や申し出に間近で対応した経験があるのではないでしょうか。さらに退職時に問題が発生すると、精神的な負担が増大してしまうケースもあるかもしれません。退職後のトラブルに悩んでいる方は、参考にしてください。

人事領域で話題のアルムナイ制度ですが、「退職者とつながるために何をすればよいのか」と悩んでいる方は多いのではないでしょうか。今回は、会社が退職者とつながるために、アルムナイにすべき3つのポイントをお伝えします。退職者とつながるために、何をすればよいか悩んでいる人事担当者の方のヒントになれば幸いです。

最近、アルムナイ制度の話をすると「やめることを歓迎する会社の制度なのですか？」とよく聞かれることがあります。そこで今回は、アルムナイ制度の根本的な考え方についてお伝えします。